倪良正：从零开始，创造属于自己的辉煌

        从一名木匠学徒到浙商理事会主席，从一名家具厂厂长到圣奥集团董事长，一路走来他坚持坚信，敢闯敢干，从零开始，一点一滴创造了属于自己的辉煌，他就是圣奥集团董事长倪良正。
 

        22岁开始学木匠，两年半之后他去上海打工，租的地方就用毛竹木头这些材料搭起来，上面盖一点稻草，当时感觉很艰苦。平时领生活费，到年底结账却领不到钱，如果回老家做工感觉没有面子，所以他在上海的家具厂找了一份工作。因为工作时认真负责，老板比较信任他，让他带了很多木工到上海做事，很多本地木工却因为他们是乡下人就欺负他们，加上孩子比较小，他因此选择了回杭州创业。

        创业不是一件容易的事情，往往要付出很多努力，遇到很多困难。他在杭州小河路租了一间小房子，几个师兄弟朋友一起工作，顾客自己带材料，他们只赚一点加工费。那个时候困难比较多，因为书读的比较少，自认为没什么文化，一个人甚至都不敢去延安路解放路这些地方。他们也确实赚不到钱，一个柜子要做好几天，工资只有几十块钱，还要付房租买设备，只能勉强坚持下去。

        倪良正说他们没有规划做办公家居，是在自然发展的过程中走上了做办公家具的路。企业越走越好以后就有了圣奥集团，当时在萧山买了一块60亩的地。企业资金总共只有两百万，厂房包括设备预估却要五千万，那个时候每天都担心，但是他认为如果成功了就提高了一大步，失败了原价转给别人也亏不了多少，所以在始终担心的同时，也愿意去赌成功的可能。现在来看60亩是个小工厂，但那个时候还是个很漂亮有档次的大工厂，他们建好之后，在浙江在全国做起了办公家具。

        圣奥集团注重品质、技术、人才，发展智能化办公家具，是行业内自主研发的一座标杆，是省内同行业中一家示范企业，这和倪良正自己的管理理念息息相关。

        现在中国的民营企业越来越专注于自主研发，打造自己的核心竞争力，因为只有这样才能在国家甚至世界立于不败之地。开始的时候圣奥没有什么自主研发，随着企业的不断发展，在全国展示会参展，在国际上参展，他们越来越清楚发明专利的重要性。

        每年倪良正都会去德国科隆参加办公家具展览，他说在办公家具方面，中国与世界的差距明显，但他有十分信心加快缩短距离，实现与世界行业最优秀的企业同步竞争。首先，公司的团队比较强，第二，资金实力也比较强，最重要的是，他们找到了拉近差距的解决方案。要缩短与别人的差距，就要有同等水平甚至更高水平的人才。他认为欧洲的设计水平和制造水平比较高，优秀的人才主要集中在德国意大利这些地方，为此采取了“人才在哪里，工作设在哪里”的方针，在欧洲建立了科技和研发中心，研究的成果在自己的基地生产，技术掌握在自己手中。

        倪董认为，一个人创业成功不能离开天赋，各行各业需要有相对应的天赋，要有感恩的心态，自身持续的努力也很重要，碰到什么困难都不要放弃。