葛明华：人民医院为人民

        新中国建成七十年来，人们的生活环境发生日新月异的变化，随之改变的是不断更新的医疗环境与就医环境，对于浙江省人民医院葛明华院长而言，他想做出更具体更有效率的努力，提高基层医疗水平，推动分级诊疗制度。
 

        90年代，葛院长步入医疗行业成为一名医生，30年来我们的生活和医疗环境发生了翻天覆地的变化。国家医保政策越来越完善，患者就医获得感比以前更多。以往老百姓没有钱就不去看病，现在很多医院的费用可以报销，到医院的病人越来越多。寄托于互联网技术的进步，医疗管理越来越先进，患者就医也越来越方便。因为医学与科技的进步，医疗设备、医疗用房、医疗技术水平都比以前有大踏步的前进。

        浙江省人民医院在医疗管理和医疗服务方面知名度非常高，这主要基于他们以往做的一些工作。比方说多年以前开设的住院一体化服务，可以根据患者的要求按时间预约，减少患者来回奔波的时间。近年来借助互联网技术，在远程诊疗方面也做了很多工作，包括智慧医疗、智能诊断等。

        浙江省人民医院作为浙江省卫生系统的试点单位之一，这几年致力于“跑一次改革”和“两卡融合”，例如诊间结算，患者在诊间看好病了以后，不仅可以拿到结账单、检验单还可以直接结算，用手机扫码或是刷医保卡，不用像以前一样到挂号收费处排队交钱。他们还把电子健康卡与医保卡融合在一起，称为“健康医保卡”，患者凭手机码就可以看病。以前每家医院都有各自的卡，到一家医院去就要办一张卡，国内的医保卡很多都不相通。健康医保卡就是把所有卡上的功能全部融合在一起，不论是自费还是医保，只要是扫描手机码，所有的信息全都在一起，最大的好处就是一码通办。

        近几年国家提倡解决老百姓就医难、看病贵的问题，这也是葛院长最近几年一直在关注和呼吁的问题。整个医改推动过程中最大的难题，就是老百姓无法适应分级诊疗政策，只有真正提高基层医疗服务水平才能解决问题。浙江省目前主推的医联体建设与医共体建设，目的就是在省市县村真正实施同质化医疗。他们在双下沉、两提升方面做了很多工作，每家医院列出几个需要扶持的重点科室，他们会派一些医生和固定团队下去，帮扶的模式主要有两种，一种是专家坐诊，称为“输血”，一种是带教即“造血”。他们在输血的同时特别注重造血，确定好后备学科之后的带头人，由专家或学科带头人重点培养，这样他们撤退以后，帮扶的对象可以一直保持下去。

        在当今医疗市场竞争激烈的条件下，葛院长重视科研的力量并致力于科研与临床的结合，作为一名医生、一位医院院长，如何结合现代商业与医疗环境，尽到自己最大的职责，葛明华院长给出了他的回答。

        葛院长一直确信医疗技术是一家医院的核心竞争力，在任何时候一定要配有一批能真正解决病人痛苦的专家。科研也非常重要，尤其是对于引领学科发展的省级医院来说，没有科研医学就不可能进步。他常常讲，“技术是今天，科研是明天，教育是后天”。今天我们必须要生存，必须把病人看好，所以技术是第一位，但明天发展必须靠科研。当然科研不仅仅是传统概念的实验室科研，临床也有很多科研可以做，实验室可以研究疾病的机理，临床研究可以与企业合作研发药物。至于学科建设方面，需要技术加科研，如果技术强了，科研强了，学科一定强。

        对于获得“第三届白求恩好医生”的殊荣，葛院长表示压力很大，他认为自己没做什么，只是在做自己的工作，但荣誉既然来了，总是尽可能把荣誉维护好。第一，要弘扬一种良好的医德和风尚，做更多的自我约束，第二，作为白求恩式的好医生，首先要做个好医生，他会把病看得更好，解决更多病人的痛苦。