不安全是绝对的,安全是相对的,那么就需要主动运动,获得更高活力能力,获得动态中的安全。这是新常态。
1、合作与制度
要名要利要感觉,还是真想做事业,每个人都需要,但是立人立己,达人达己,平台一定是能成就他人才能成就自己,包括行业和员工的自我成就。做一份事业,首先是心态,钱的本质,人的本质,要搞穿才有真正的效率,也会更容易实现。根本上,一个稍微大的事情,是合作的结果,任何合作都不能完全控制,也不需要完全控制,所以绝对的控制本身毫无价值,原则必须控制,在不确定合作中什么是确定的,人的选择,规则的严密,调动大家积极性。不完善的制度,让清者难以自清。这一点西方已经有非常成熟的政治、经济规则与工具可资借鉴。
竞争加剧,甚至竞争者身分不明,路径竞争,系统竞争,平台竞争,生态竞争。
从认识角度,需要更多精神资源才能胜任,认知框架需要更新,部分传统规则根本失效。
人、系统、环境处于前所未有的变化,所以这是认识更新为首位,必须面对。不得不面对,就像气候出现大的变化,动物的适应性必须调动,认知调整在先。
2、不安全、不确定、变革、活力
合作中安全感缺失,是一定的,腾讯从抄袭,到认识到必须开放,将半条命交给合作伙伴,一样经历巨大的煎熬,但是反而获得巨大活力,形成活跃的生态,他只控制连接部分,就是角色意识,界限意识,关于长板短板认知的痛苦觉醒,只能发挥长处,并将短处与他人共享并获得保护。这是艰难的,腾讯革自己命,用微信颠覆QQ,也很痛苦,但是这是自己主动迎接挑战,这个决定被证明是对的,在晦暗之前找到了黎明与新世界新机会。这是在当时,昔日繁荣还在时的远见,但是比其他人更早看到了巨大危机。阿里晚了一步,百度根本就掉队了。目前市值也说明了早先布局和判断的价值。
如果内心是不安全的,则环境就是不安全的。会选择性强化并应证不安全。
但是,世界本身充满变化,不安全是绝对的,安全是相对的,那么就需要主动运动,获得更高活力能力,获得动态中的安全。这是新常态。
这是真正的决心与理性。
3、人人都是哲学家
移动互联网的重构,打破一切重组,让每个人都变成为了哲学家,必须从源泉处,重新思考一切。
在价值链的末端的积极行动,已经意义不大。
环境重构下最急迫的是认知重构,积极变化,重新思考和判断,并在人类经典根源性智慧中汲取营养,打破社会科学和自然科学界线,以及从宗教、哲学、艺术获得更丰富的时空域。
学习力必须是活性的,不再是守旧,固步自封,时间急剧膨胀下理论延时正失去此前的导航价值,更多闻所未闻的无人区更是需要自建理论的深刻勇气,忍受孤独与承受忐忑,一般装点与炫耀性知识、概念与隔靴搔痒的高谈阔论会成为笑柄,理论贫困将会付出战略代价。
时代需要的是更敏捷实时的审视一切,跑赢思想,并在各种错误中快速学习。思想敏捷开阔成为行动力一部分、前驱与新的勤奋。
阿里有一句经典箴言:拥抱变化!
广泛学习,尖锐研究,以先知勇气与天启灵性,成为自己命运的理论家,研究者,在繁盛时代,人人都是哲学家,权威逝去。
知识易得与繁荣,传播便利让这一切具备条件。
除开战术勤奋不能掩盖战略懒惰,思想资源获取的懒惰、积累不够、深刻性不够,将成为最大瓶颈。
学习学习再学习。
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来源: 中国网 | 作者: 咸叔 | 责编:俞佳慧 电子信箱:184042016@qq.com
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