图为：许单单3W coffee咖啡馆创始人，拉勾网创始人、董事长，典型的80后企业家

　　在许单单的奋斗人生路上，上海同泰学习这一段有着浓墨重彩的一笔。2014年，许单单接触上海同泰企业管理专修学校中国领袖之道课程，开始了学习修炼之旅。

　　领袖之道结缘

　　2014下半年，当时我在西藏，接到了一个朋友的电话，他在上同泰教练领导力这个课，觉得有用，希望我来。

　　当时那个朋友问我怎么去西藏了，我就说了我的情况，“实在是太累了，太多的问题，过来休息几天。”朋友就说，“既然是遇到了困难，你不妨来试试，反正在西藏也是休息，万一有用呢，没有用无非就是当两三天休假而已。”

　　我当时想想，貌似也有点道理，“公司的确挺困难，万一有点用呢？就算没用，我也不在乎机票，大不了随时走，也不可能怎么着，所以就抱着这种心态说来试试。”

　　领袖之道初体验

　　当时上课觉得挺无聊的，但后来有个环节突然觉得还是有用。记得那天晚上经历了一个游戏，我思考了很多，过去为什么这么累，以至于自己把自己逼到了要去西藏散心。

　　除了外部的环境，以及管理能力不够之外，很大一部分是因为我和我的团队，和合伙人，和高管团队，其实是在用扳手腕的方式在做事情，互相挑错，互相较劲，互相批评，而不是去接纳或者用更好的方式。

　　所以在一阶段的时候，我学会了“被迫”变成“我选择”，我觉得这一个短短的小东西给我的启发特别大，其实没人逼着我做老板，是我自己要做老板，自己要做CEO，那CEO要承担的那些事我就必然要干，面临各种抉择，要处理高管的人际关系，要处理本位主义等等问题，这就是选择做老板。

　　所以你选择了，就接受这个问题，你就不要用被迫的心态来做这个事。当我转到这个念以后就感觉豁然开朗了好多，不再反感和逃避自己做老板这个角色。

　　领袖之道修炼

　　后来，外部力量推动也好，还是自己内心对下一步有所好奇，总之报了同泰领袖之道二阶段，然后一路走到了同泰领袖之道三阶段，直到毕业，毕业之后还选择回来继续做了两次教练。

　　我来同泰学习就一个目的，就是为了把我的事业做的更好，把我的公司做的更好。我觉得之所以后来有这么多的进一步的修炼，就是因为发现了这一套东西真的和自己做公司是息息相关的。

　　因为这个过程用了很多学习的心法，比如上面说的一阶段将被迫心态转换为接纳选择之类，还有二、三阶段更多的内容，如何坚定自己的信念，如何使用自己的信念，如何调整自己等等。

　　我觉得可能很难讲清楚这个领袖之道课程到底是学什么，但是我想大部分的人都是企业家，也是因为遇到了一些问题，才会选择来上课，而且这么多人上完课之后，还愿意来做教练，继续修炼学习，这就能说明问题了，大家待在公司的时间比以前变少了，公司却发展的比当年更好，壮大更多倍。

　　企业家的思考

　　其实一个人想把公司做大，靠的不是自己贴身肉搏的单位时间的付出，非要靠自己多么努力。把公司做大靠的不是绝对的时间，而是靠单位时间里你能创造多少价值，这种价值可能就是每个人的思维高度产生的。

　　所以想通了这个道理之后，我就明白了，一切的时间不够用，与会议冲突，公司很忙等等，越是这样越是自己能力不够的表现，而且越努力显得自己越笨，游刃有余才是做工作的境界。

　　我觉得聪明的企业家，更愿意用更有高度的方式来处理问题，用更短的时间创造更高的价值，这才是企业家成长的路径。

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