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新零售带动实体经济增长,天猫商家成纳税主力
中国网    | 发布时间:2018-01-23 15:55:28

    互联网和新零售已成为促进全国各地消费、解决就业,提升中国经济活力的重要力量和支点。1月23日,阿里巴巴集团公布,2017年阿里巴巴合计纳税366亿元,并且带动生态上下游纳税超过2900亿元。

 
  精彩的纳税成绩单背后,是淘宝天猫平台上的商家近年来越来越出色的表现,正如阿里巴巴集团董事局主席马云所说:未来10年,整个中国纳税最多的企业,就是今天使用好互联网、使用好大数据高科技、完全挖掘消费需求和真正能服务行业的企业。
 
 
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  (天猫双11当天,家电、家居品类有90余品牌销售过亿)
 
  天猫商家转型新零售纳税表现突出
 
  在天猫新零售的赋能和推动下,品牌商家成绩亮眼。国货制造业巨头美的,新零售驱动新制造,连续多年在天猫年销过百亿,并且与天猫出海合作,走向海外市场,打响“中国品牌”。2017年预计美的全年纳税145亿,在全球拥有13万名员工。
 
  老牌酒企茅台拥抱天猫,转型新零售,2016年上交税收188亿元,创造了3万多人就业岗位。
 
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  老字号五芳斋,从一个小作坊发展到食品集团公司,积极拥抱天猫,紧跟互联网步伐,2016年,集团全年实现销售收入38.35亿元,同比增长31.11%;实现利税3.36亿元,同比增长39%,规模、效益、税收三项指标均创下历史最高。
 
  互联网品牌三只松鼠通过天猫,构建品牌开拓市场,发展迅速,至2017年9月,三只松鼠在天猫累计销售突破百亿。2012年初创时仅缴纳税收12.5万元,第二年锐增到近600万元,2015年更是增至4300万元,连续三年翻几番增长。三只松鼠创始人章燎原透露,2016年公司缴纳税收将超过1亿元,为社会创造更多效益。
 
  依托天猫焕发活力的传统品牌,也因为电商领域的爆发式增长提供了“从有到优”的社会价值增量,成为各省市的纳税大户。
 
  300品牌与天猫共创新品中心缩短新品研发周期9个月
 
  2017年,涵盖全球300顶级品牌的37家集团与天猫共建新品创新中心,为美的、蒙牛、上海家化、伊利、百草味、可口可乐、宝洁、雅诗兰黛等国内外一线品牌,提供基于阿里大数据的目标人群洞察模型和市场趋势预测模型,解决过去品牌孵化新品时样本人群基数小、缺乏新品反馈渠道等痛点,将新品孵化周期平均从18个月降低到了9个月,提高销售效率。
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  (全球37家顶级集团和天猫共建创新中心)
 
  以玛氏为例,和天猫新品创新中心共创新品方案,在玛氏实验工厂小规模生产,通过市场试用快速测试,数据反馈指导实验工厂敏捷迭代,依照这个新方法,玛氏已经在天猫推出辣味巧克力,其旗下的德芙又将在春节前夕推出一款定制版新年礼盒,得福之书。
 
  新品上市对快速消费品行业的重要性日益增强。玛氏研发与创新副总裁Justin Comes提供了一组数据:2016年创新产品对快消品整体销售的贡献达60%,25%以上的90后消费者对创新产品有购买意愿。Justin Comes指出:“新品上市和产品升级已经成为驱动快消品增长的关键因素”。
 
  天猫大数据成新生产资料“新物种”蓬勃涌现
 
  在2017年,一批电器“新物种”蓬勃涌现,从扫地机器人、洗碗机,到Mini壁挂洗衣机、真空破壁机、水牙线……它们不仅成为消费升级的最佳诠释,而且是制造业升级的直接例证。
 
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  (2017年,4月11日,天猫TES峰会发布大数据驱动新品类孵化计划)
 
  只用七个月在天猫销售超过100亿的美的就是例子:从冰箱、电饭煲再到洗碗机,美的多款天猫大数据进行了C2B定制的产品,成为消费升级中广受追捧的产品。
 
  早在2000年,美的第一台洗碗机就投入生产,但因为消费市场并不成熟在国内市场一度不足1%。2014年美的和天猫开始合作,通过对大量天猫用户数据分析,发现国内消费者对洗碗机的功能需求高于国外消费者,于是烘干、餐具存储成了新选项。
 
  这种借助天猫大数据“量身打造”的做法,让美的快速打开了市场。据了解,2017年1~10月,美的已经卖出30多万台洗碗机,比去年足足增长了4倍,成为美的厨电领域的黑马。
 
  在国货制作企业与全球科技制造业同台竞技中,大数据成为重要“武器”。美的集团股份有限公司副总裁、首席技术官兼中央研究院院长胡自强在演讲时表示,美的持续加大研发投入与创新下,2017年预计全年纳税145亿,总市值3400亿,成为全球家电领军企业。
 
  据统计,2017年天猫双11单天产生了167个成交破亿元的品牌商家,其中以华为、小米、美的、海尔、GXG、海澜之家、波司登、百雀羚、李宁等传统品牌居多。这些广泛运用互联网和新零售的企业也同样是各地的支柱企业,拉动大量的就业、创业、创新以及税收。对新经济企业而言,一切刚刚开始,今后可能爆发更大的能量。

来源: 中国网    | 作者:    | 编辑: 吴焓焕    


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