为进一步强化经营意识,打破专业壁垒,提高经营管理技能,1月13日,中铁置业厦门公司开展大运营沙盘推演,公司各部门负责人及相关人员参加。

本次以真实地块为模型进行沙盘推演,将厦门公司各专业口模拟于现实的复杂环境中,从获取项目后为起点,以用地规划许可证、土地证、工程规划许可证、施工许可证、预售证、项目竣备、大产权的办理为关键开发节点,并结合设计、商务成本、工程、营销、财务以及报建等相关专业,将整个项目的开发时间轴和专业线两个方向进行推演,梳理项目存在难点和痛点,提升大运营思维和团队协调执行力,为厦门公司决战上半年投拓工作,增强动力、提升能力、激发活力、强化效力。

通过此次推演,强化了公司关键岗位的经营意识,促进了团队融合交流,确保获地后各部门能凝心聚力,互相补位,快速推进项目进度。

（推广）

来源：东方网    | 撰稿：黄韩琦    | 责编：谷晟    审核：张渊

新闻投稿：184042016@qq.com    新闻热线：13157110107