“学习的东西马上就能用，这是最吸引我的地方。”学员马宜丰兴奋地说着培训的收获。近年来，缙云县创新干部教育培训模式，不断完善提升“缙争力”培训计划，借鉴“研究生”培养模式，依托项目建设、双招双引、财政金融等重点专业部门以及中国农业大学·缙云乡村共富学院，开设“小班化+导师制”培训班，开展“1+N”实践跟踪学习，着力培养一支素质高、专业精、有激情、善担当的专业化干部队伍。

“缙争力——项目建设与管理班”在项目一线开班

　　“实践+导师”，让干部“专”起来。“缙争力”培训紧扣“实践”有效拓展培训深度，打破传统“集中”“大课”教学模式，将学习场景设置为实践一线。学员由“坐而论道”变为“深度沉浸”，在实践中提升专业能力与水平。例如“项目建设与管理班”3个小班20人直接深入城投、文旅投等一线，全流程参与了项目前期、招投标、现场施工等各个阶段，通过提问、讨论、观摩、讲解、亲自尝试等各种方式提升对项目管理各环节的深入把握。“导师结对帮带”多维延伸培训视角。“缙争力”培训班为每位学员特聘结对导师，参照“研究生”培养模式，对学员因才施教开“小灶”，通过在思想中“传”、在业务上“帮”、在实践中“带”，打破了传统培训“只在课上学”的局限，帮助学员更好提升实战能力。

“缙争力”学员跟随导师对接鼎湖峰旅游公厕建设初步设计

　　“定制+跟训”，让干部“活”起来。“私人定制”精准对接培训需求。坚持“缺什么补什么”“点什么上什么”原则，学员“点单”形成课表，师徒研讨形成“个性化项目跟训表”。截至目前，“项目建设与管理班”已形成“定制课表”3张，组织开展合同管理学习、招标审查培训等“个性化”培训60余次。“全链条跟踪”构建专业干部库。前期精心选，在“组织推荐+自主报名”的基础上，对学员工作表现、岗位需求、长期培养等方面进行综合评估筛选，今年缙争力学员报名与参训比例达到了1/3。中期用心育，以实践为“着力点”，通过“缙争力公开课”“打擂赛”“结业答辩”等方式，营造比学赶超、竞相攀高的氛围。后期放心用，成立培训考察组全程跟踪，适时开展“中期座谈”“终期考察”，全面检验缙争力培训培养成效。近年来，“缙争力”培训中31 人已提任县管科级领导，一大批干部成长为单位业务骨干。

来源：中国网    | 撰稿：通讯员 陈惜俊 虞颖    | 责编：俞舒珺    审核：张渊

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