浙江省把“新春第一会”主题确定为“大人才观”，全面加强“三支队伍”建设。这就给了2024年人社部门一个重任：培养高素养劳动者队伍，应人才之需、解就业之难、纾社保之困、亮服务之牌。

　　一个对于劳动者素养培养所需要的机制在各地产生。

　　01

　　无疑，这是经济发展、产业优胜到一个阶段后，一个地区顺势而为的选择。

　　在嘉兴，这个重要意义被解读为：高素质劳动者队伍是高质量发展的基础支撑。

　　产业在升级，劳动者素养自然也会被要求提高。那么，如何才能尽快培养这样一支队伍就需要诸多具体的细节落实。

　　渠道之一就是努力打造“技能嘉兴·工匠之城”。

　　比如，构建技能培育体系。瞄准重点领域和重点群体，实施先进制造业技能强基计划、数字高技能人才倍增计划等计划，建设“30分钟职业技能培训圈”，打造一批具有行业影响力和嘉兴辨识度的品牌机构。

　　细节有，鼓励各地围绕特色产业，打造“核电焊工”“禾城乡厨”“纺织巧匠”等一批具有嘉兴特色的技能型劳务品牌。

　　比如，构建技能创富体系。打造技能创富型企业，激发企业内生动力，推动企业建立健全技能人才薪酬分配制度。推进企业职业技能等级自主认定，拓展“新八级”试点企业范围，畅通技能人才职业发展通道。

　　比如，构建技能生态体系。围绕特色产业，建设一批技能型小镇、乡村、社区，建立“首席工匠、巧匠、良匠、青年工匠”技能人才梯队。促进大批优秀人才脱颖而出。

　　“嘉兴工匠月”系列活动是一个品牌，如何以此为切入口完善技能人才礼遇制度，激励大批大国工匠和能工巧匠竞相涌现就变得迫不及待。

　　这些，都是壮大高素养劳动者队伍的细枝末节。

　　02

　　作为“浙江人力资源大市场”试点的嘉兴，加快人力资源服务增值体系建设迫在眉睫，如何“推动实现从‘保障型服务’向‘发展型服务’转变”就是一个必须给出完美答案的核心问题。

　　在嘉兴，推进人力资源大市场集成建设是通道之一。

　　具体落地政策有，打通“就业创业、培训测评、劳动关系、社会保障”等公共和市场服务，打造“一网全贯通、要素全融合、服务全链条、监管全覆盖”的人力资源大市场。

　　力争到年底，初步建成线上“省市县镇村”五级贯通，线下统一规范的人力资源大市场，新增2万家用人主体注册使用。

　　这些都是这项“工程”的细节目标。

　　实施人力资源服务业“建圈强链”行动，用好“人才码”应用场景，构建全链条、全天候、全过程的人才服务新生态，完善灵活就业、新就业形态劳动者公共服务体系，健全劳动争议解决机制，创新数据标准化建设，强化劳动权益保障。

　　这些看起来宏观的概念，要通过立体式的生态完善，真正织成一张“网”，激励劳动者快速拥有高素养。

　　03

　　毋庸置疑，人才的成长需要良好的生态和合适的土壤。

　　而就经济而言，在产业提升、科学技术迅速提高的今天，必须拥有与之适配的高素养劳动者队伍，才能让产业更好地进入良性循环。

　　因此，高素质劳动者之所以被如此重视和迫切呼唤，正是产业升级推动下的必由之路。

　　每一个地区的经济有其特殊的、不同于其他地区的产业模式，这是包括地理位置、周边环境、经济带状、历史遗产等等综合因素所导致的。也离不开主动谋划，适时融入经济片区化优势中的政策推动。

　　其中至关重要的是，要有一个良好的促进高素质劳动者成长的人才生态。

　　这样的生态打造就是政策努力的方向。

　　嘉兴在深入实施“八八战略”，一体构建就业创业、社会保障、人才人事、劳动关系“四大体系”中所做出的种种努力和配套政策，都是期待给高素质劳动者的辈出提供最优质的土壤。

　　打造长三角城市群重要中心城市是嘉兴的宏观目标，在此目标之下，所有的细节疏导、政策措施都会在一个年度重点目标的引力下，变得愈加清晰。

　　事实上，一个优质生态的最终锻造成功，既需要持续发力，也需要纵深推进，更需要宏观上的框架构建与细节上的精心构思。

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来源：中国网    | 撰稿：钟嘉平    | 责编：陆姗姗    审核：张渊

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