时光荏苒、光阴似箭，2020年的战鼓已经敲响。为抢先抓早，以“时不我待，只争朝夕”的精神面貌快速启动2020年各项工作，1月3日，浙商资产召开了2020年一季度“开门红”动员大会。公司领导班子成员、业务副总，各成员公司领导及所属团队负责人，各业务总部、省外办事处、投行总部主要负责人及下属各团队负责人，公司中后台部门负责人等参加了会议。会议由公司常务副总经理兼首席战略官李传全主持。

　　会上，公司党委副书记、董事、总经理李伟达发表了动员讲话。

　　李总指出，刚刚过去的2019年，浙商资产上下按照“稳固年”“计划年”的总体部署，纵深推进战略布局，有力提升业务能力和管理能力，再次刷新了历史最好业绩，交出了一份亮点纷呈、流光溢彩的高颜值成绩单：

　　01 纾困民企大展作为，实施纾困项目33个，涉及问题企业债务超216亿元；

　　02 经营业绩刷新纪录，全年主要财务指标均再创新高度；

　　03 品牌底色更加闪亮，填补了行业指数空白，加入2个全国性论坛，全年几十家媒体报道了公司风险化解成果和取得的经营亮点；

　　04 二轮增资基本收尾，公司资本实力即将迎来新的跨越；

　　05 省外布局进入“深耕时代”，省外效益开始凸显；

　　06 低效资产清收超9亿元，公司资产质量进一步提高；

　　07 购得总部办公大楼，结束了无自有办公大楼的历史。

　　李总强调，成绩来之不易，责任催人奋进，2020年新的战役已经吹响号角，为全面启动2020年度开门红工作，他提了3点要求：

　　01 提高认识，高度重视2020年开门红的重要意义。开门红是抢抓全年工作、锁定全年胜局的关键。2020年，浙商资产必须为省委收官防化重大风险攻坚战、为集团实现“3137”战略目标贡献更大力量，承担更多的社会和经济责任。我们必须抢早谋划、抢早发起，全力推动新年工作良好开局，为完成全年任务腾出更多空间。

　　02 明确目标，紧扣2020年开门红任务数全力冲刺。开年就要抢跑、起步就要冲刺，2020年一季度在做好风险化解和企业纾困工作的同时确保完成开门红利润目标。希望大家各尽所能，加足马力冲刺。

　　03 厘清思路，迅速掀起2020年开门红工作的高潮。要大力强化责任心和执行力，重点抓好开门红计划管理，研究完善开门红考核机制，适应市场科学运用策略，统筹推进各项重点工作。

　　听完李总振奋人心的致辞后，公司党委副书记陈霖为参与签约的各位负责人佩戴上了象征“开门红”的红围巾，预示2020年气势如虹。

　　随后，李总亲自与签约责任人签署了责任状。

　　参加动员大会的全体人员深受鼓舞，信心满满，表示要在集团和公司党委的带领下，以逆水行舟、滚石上山的坚定信心，以迎难而上、攻坚克难的坚强决心，勇担重任、奋发进取，全力夺取2020年“开门红”战役的全面胜利！

来源：中国网    | 撰稿：凤起    | 责编：田燕    审核：张渊

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