7月7日下午，省国资委主办的全省国有企业改革专题培训在浙江省能源集团举行，浙商资产常务副总经理、首席战略官李传全代表公司分享“双百行动”改革经验。各省属企业、各市国资委改革部门负责人及从事国企改革相关人员约300人通过“线下+线上”的方式参加培训。

　　李传全常务副总就公司基本情况、近年来取得成绩和亮点进行了介绍，重点从“推动党建与现代企业制度融合以加强党建”、“推动国资监管方式优化”、“实施‘引战股改上市’战略促进混改”、“不断建立健全权责利相统一的法人治理体系”、“不断优化市场化人才管理机制”和“持续探索中长期激励约束机制”等六大方面分享了改革具体措施和实施成效，并介绍了公司下一步要继续推进的 “业务架构体系改革”、“服务商体系改革”、“改革发展容错机制”等改革方向，分享了推进改革中的心得体会。

　　国资委企改处处长童海桑表示，浙商资产大刀阔斧进行职业经理人改革、成功实施两轮引战、有序开展员工持股、不断探索激励约束机制令人印象深刻，在完善法人治理结构和加强党的建设方面也有非常好的尝试。希望浙商资产继续当好国企改革发展排头兵，积极探索，不断注入新的机制活力，为推进国企改革做出新的贡献。

来源：    | 撰稿：田燕    | 责编：杨俊杰    审核：张渊

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