全域大招商,全力招大商。3月3日下午,桐庐县2023年度全员全域招商年攻坚行动推进会召开,优化重塑我县招商大格局大理念大机制,全面释放“大招商”“招大商”的强烈信号。
“桐庐要驶入高质量、差异化、跨越式发展的快车道,必须牢牢抓住项目这一动力源,实现投资增长、产值提升、产能释放、人才聚拢、城乡面貌改善、城市能级提升。”这已成为与会人员的一致共识,招商攻坚行动“集结号”“冲锋号”全面吹响。
这是一个精准部署、求真务实的会议。
会上部署了桐庐县“全员全域招商年”攻坚行动,进一步明确了目标任务、招引方向、工作举措等,优化了项目分级评审、项目协调推进、工作晾绩赛马等工作机制,解答了“招什么、补什么、强什么”。这正是优化重塑我县招商引资工作机制的“四梁八柱”。
全域——我县聚焦城市功能提升、产业集聚发展、产业生态完善、有效人口导入等重点领域,确定了先进制造业、现代服务业、快递物流业、康养及教育产业等九大领域的招引方向,锚定全年落地总投资1亿元以上固投类项目45个的目标冲刺开跑。
全员——招商引资不是一个部门、相关县领导的事。我县按照“管行业必须管招商”原则,建立以县四套班子领导领衔、镇街平台主抓、招商引资工作组赋能的招商大格局,明确各单位任务指标,层层量化分解,细化责任,落实到人,形成人人都是招商员的浓厚氛围。
分组——决定“招什么”之前,应该思考“我们有什么”“我们要什么”。全县14个乡镇、街道划分成三个组别,立足不同镇域特色,因地制宜定方向、谋项目,将合适的产业放入对应的区块,实现有的放矢,以镇域“小精彩”汇聚全域“大精彩”。
这是一个传导压力、压实责任的会议。
去年以来,我县持续优化调整招商体制机制,组建十大招商专班,打出了驻点招商、以商引商等组合拳,新签约落地亿元以上项目40个、10亿元以上项目6个,10亿元以上制造业项目完成率居全市第一,市投资促进考核排名前列;项目审批服务机制实现新突破,“拿地即开工”走在前列,吉利动力电池、桐庐抽水蓄能电站、中通快运总部等重大项目跑出加速度,获省市投资赛马激励。
肯定成绩,也要看到问题。招商压力来自多个方面——招商运行机制不够高效、全员招商氛围不够浓厚、重大项目储备和保障不够充分、招商能力不够专业。
“围绕五大赛道,进一步分析研判产业链配套,重点招引产业链上细分领域的专精特新企业,壮大产业集群。”“深入打造‘江南古村落、富春·窄溪渡、天子山田园乡村’三大乡村单元。”“聚焦城市提级,招引高端度假产品项目,找寻桐庐文旅的定海神针。”……
与会人员纷纷表示,招商不是任务,是出路,必须迅速行动起来,在目标任务的指引下,以只争朝夕的干劲全线发力,以争分夺秒的拼劲提速冲刺,汇聚起桐庐高质量差异化跨越式发展的磅礴力量。
这是一个增强信心、研究打法的会议。
今天的招商,就是明天的项目、未来的产业。可以说,招商引资,是一场输不起的决赛。
尤其是随着疫情防控转段,“拼经济、促发展”成为各地工作的鲜明主线、最大主题。省委开年就举行了一季度重大项目集中开工仪式,市委明确今年要打好经济翻身仗,各地也都在“走出去招商、拼全力招商”。
区县竞争百舸争流、各显神通。重大项目招商已然成为城市发展的关键变量。
怎么招?如何发力?县委书记夏积亮强调,招商责任要更压实,坚持目标、质量、结构、时序导向,细化分解任务,层层传导压力,形成四套班子、工作专班、镇街平台条块协同的工作格局。招商方向要更精准,坚持招商与招才并重,当下与长远结合,大项目与小项目并举,把握好“重点赛道”“招引对象”“项目信息”三个维度,真正做到有的放矢、精准招引。招商方式要更多元,聚焦产业链招商,开展中介招商,探索基金招商,深化驻点招商,加强内部挖潜,力求最优结果。招商服务要更优质,紧扣企业需求,加强政策集成,做到全周期服务、全要素保障,让“有求必应、无事不扰”成为常态。招商能力要更专业,加强指导培训,提升技巧方法,全面提升精准招商的能力和水平。
来源:中国网 | 撰稿:通讯员 金黄璐敏 | 责编:汪杰菲 审核:张渊
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